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金融板块召开专题会传达落实集团工作会议精神

来源: 发布时间: 2016-03-08

 

2016年3月7日上午,集团总会计师、金融板块董事长兼总经理主持召开总经理办公会, 传达落实集团工作会议精神。金融板块总经理室全体成员和职能部门负责人参加了会议。

 

会议传达了集团2016年度工作会议主要内容,认真学习了姜岩总经理代表集团经营班子作了题为「更新发展理念 抢抓发展机遇 落实发展举措 推动集团事业再上新台阶」的工作报告、张学武董事长代表集团董事会作了题为「稳中求进,保持定力 推动集团走质量、效益和可持续发展之路」的重要讲话。

 

集团总会计师、金融板块董事长兼总经理张逢春就金融板块如何落实集团工作会议精神提了七点要求:一是将2016年业绩指标,全面预算指标分解落实到位,做到人人肩上有责任、有指标和有考核。二是将各项重点工作落实到位,确保对业绩指标、预算指标和五年规划目标的完成形成系统性的保障措施。重点工作责任要落实到部门、业务线、基层单位和个人。尽快建立中旅银行总分支架构体系、配套薪酬考核体系;郑州分行和北京研发中心年内要运作起来;融资租赁业务要落地和有突破,给板块带来收入和利润贡献;产业基金今年要落地和有突破;要形成安信深圳业务模式和发展路径;信息化和人力资源瓶颈要突破。三是围绕产融结合,融融协同,打造特色金融业务,特别是在打造可复制、持续性、收益性、成长性兼具的旅游特色金融业务上要找到突破口和共赢点。未来5年要形成成熟的商业模式,业务要具备持续性、收益性、成长性,实现金融业和实业的共赢,这是监管部门、股东和集团董事会的期望,也是金融板块追求的目标。四是要在管控风险、化解风险、完善内控和风险管理体系上,要在提质增效上下功夫。确保风险指标不能恶化,银行的不良资产做到心中有数,风险指标只能优化不能恶化,确保发展质量要提升。要坚定不移地走可持续发展道路,兼顾质量与规模、效益与速度、风险与收益、传统业务与特色业务的平衡。五是在创新驱动方面,要探索和捕捉创新型和机会型业务,寻求突破,形成新的战略型业务,推进集团金融业务有新的突破和发展。六是在资本运营上要配合集团进行规划,在集团大规划下做好资本运营的子规划,拓宽思路,寻求购并重组、IPO的突破。七是进一步践行专业创造价值、协同筑造梦想的理念。贯彻集团主要领导提出的做优做强、改革开放、创新驱动、稳中求进的发展理念。金融板块要围绕绩效、创新、协同、阳光四大文化,突出专业创造价值、协同筑造梦想的理念,打造专业敬业包容协同、进取创新、有狼性具虎威的职业经理人队伍。

 

会议同时要求,板块分管领导要结合集团领导的讲话精神和分管的工作,制定和细化工作落实清单,做到工作落实清单化、责任化、目标化和常态化,并把各项要求落实到日常经营管理工作中,确保完成金融板块的2016年度经营目标。

 

 

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